超级农业强国 第327节（2 / 2）

当然，美国政客抽风的后果也会十分严重。他们可以在对民众做出承诺后，当做是放屁；但是对资本的承诺，无论如何也是要做到的。因为，对资本出尔反尔的政客，会彻底失去他们赖以生存的根基。

好在，最坏的结果没有出现。

随后，美国司法部、联邦贸易委员会、美国外国投资委员会相继批准了嘉谷收购高鸿的交易案——至此，嘉谷对高鸿的全资并购，终成定局！

功成的消息传来，齐政都不由自主地用力挥了挥拳头，与张泽宏相视大笑。

无论是嘉谷团队的员工们，还是聘请的数目庞大的律师团和会计师团队们，此刻的心情都是无比的激动。

对于前者，这或许是他们一生中距离大型跨国并购战役最近的一次了；对于后者，一旦并购成功，就意味着他们拿下了一张长期饭票。

胜利者享受盛宴，失败者自品苦果。

但谁也无法否认，这一瞬间，世界粮商的竞争格局也发生了变化。

……

53亿美元，335亿人民币，无论放在哪个国家，都会是一个天文数字。

从金额来看，这无疑是中国民营企业在海外最大一起企业并购，也是中国粮食产业最大的一次海外并购。

这一笔交易，马上包揽了各国的财经新闻头条。

“一位能动摇世界粮食市场的中国人”——这是《纽约日报》的财经版头条标题给齐政的赞誉。

《华尔街日报》则酸溜溜地报道：“短短3年前，中国进口的玉米数量还可以忽略不计。但今年，中国将成为全球玉米进口大国，农产品市场正在对这个‘游戏规则改变者’议论纷纷，中国粮食公司就收购了美国粮仓……”

反而是岛国媒体，虽然对本国的丸红商社落败表示遗憾，但对嘉谷表达了由衷的敬意：“中国嘉谷此举，堪比三井物产上个世纪对美国大粮商库克工业的收购。但三井踏出国际粮商的关键性一步，花了十几年的时间；而中国嘉谷，只花了短短几年时间……”

嗯，据说这是岛国财团对嘉谷的示好。

而在中国国内，嘉谷对美国高鸿的成功收购，也带来了强烈的震动。

虽然大多数人在此前都没有听说过高鸿，但并不妨碍他们对收购金额的膜拜——旺达集团出资26亿美元收购美国amc影院公司的记录，仅仅一个月，就被嘉谷刷新了。

只有真正的业内人士，才明白金钱以外的意义。

虽然官方表示，这是公司的市场行为。但国内外的业界人士，都一致以为，这一收购对中国是有战略意义的。

……

第582章 补强短板

国粮集团战略研究部内，一片兵荒马乱。

此起彼伏的电话铃声响成了一串，来回记录要点的员工行色匆匆，一溜小跑，不时有抱着文件夹的人员迎头相撞。

副总经理顾嵩熟视无睹，双手叉腰怒吼道：“大家快一点，我要在中午之前，得到关于嘉谷并购高鸿的评估报告。”

下方只传来参差不齐的应答声。

要说嘉谷成功收购美国高鸿后，国内企业受打击最大的，无疑是国粮集团了。

成立之初即作为中国粮食贸易主渠道的国粮集团，在国家的期待中，是要承担起别的企业难以承担的业务，比如重大的粮油贸易和进出口、大规模实施北粮南运、布局全球粮源等。

从宏观来看，通过进口粮食调剂市场余缺，是大势所趋。但问题是，中国缺乏粮食定价权。

粮食的安全毕竟是国家安全问题，要突围西方的资本控制，中国迫切需要寻求一个集团化的资本运作方案，通过整合全产业链以制衡外资粮商集团。

好消息是，这个方案出现了；坏消息是，主角不是国粮集团。

连顾嵩都为宁董事长暗暗头疼，要是被上面问起来，这得有多尴尬！

这种尴尬，灼烧着包括他在内的国粮管理层的脸面；要改变这种局面，就要想办法奋起直追。

他收拾了一下心情，才转身走进战略研究部赵总经理的办公室。

办公室里，赵总经理将报道嘉谷收购高鸿的报纸“啪”的丢回桌上，表情颇为无奈，道：“这个嘉谷，还真的挺了不起的。”

顾嵩不动声色地捡起报纸，道：“是啊，以一家私营公司的身份，收购了海外的大粮商，加强了对全球供应链的控制和影响，属实了不起。”

很多事，只有做了，才知道困难。

美国高鸿出手资产的消息一度摆上国粮集团的案头，但是，还没等国粮找到机会下手，丸红和嘉谷对高鸿的竞购就进入了白热化阶段；又还没等国粮捋清谁拿下高鸿的机会更大，嘉谷就一鼓作气地将高鸿纳入了旗下。

人家是怎么公关的？是怎么融资的？是怎么取得突破的？后续的策略是什么？

犹未可知。

但这就是粮食战争！一个不见硝烟的战场一角。

赵总经理默默品咂着其中的差距，有一种难以言喻的颤栗，但最后只能喟然道：“现在的嘉谷，才真的是如虎添翼了。”

“嗯，可以说，他们补齐了最后一块短板。”顾嵩心有戚戚地叹息道。

别看此前嘉谷在国内的业务发展声势惊人，但在国际粮食贸易中，嘉谷只能算是个“弱鸡”。

跨国粮商实力的高低，取决于三要素的最佳组合——大规模低成本的采购力、稳定富有竞争力的销售力、效率的运输力。

他们承认嘉谷这三点在国内做得不错，但是在海外，除了在俄远东的大豆生产基地和在澳洲的糖业公司做得不错外，在其他地区，几乎是空白。

——充足的采购渠道和销售渠道很好理解，但是“效率的运输力”在跨国粮食贸易中，容易被人忽视，却是强有力的竞争力，而美国一直具有这方面的优势。