恰如其分 第16节（2 / 2）

第22章 值回票价

现场还连线希望小学的校长，用视频直播的方式，与媒体及嘉宾分享孩子们迎接新校园及图书馆的喜悦。跟随校长的镜头，大家直观感受随机采访的真实笑容，质朴的语言，满意到溢出的欢喜，每一秒都极具感染力。

参与现场活动的媒体大多是资深记者编辑，经历多了就很难被打动。但看完连线直播，安静的全场突然响起了热烈掌声。

就如同方唯在飞机上跟江川说的，同情和怜悯是廉价的，她不做赚人热泪的煽情，只真实呈现孩子们赤诚的笑容以及眼里的光，那是一种令人无法抗拒的力量。

因为真诚的希望，最动人。

因为 corporate rr 的加入，除了方唯团队最初竞标的媒体传播计划，a&d 公司 38 周年宣传的部分预算以及媒体资源，被有机整合，从一个纯商业的品牌活动变成了一个公司层面的公益活动，整个发布活动的意义、深度以及传播广度，提升了不止一个层次。

这一点远远超出了江川最初的期待，而与 corporate pr 团队的合作，也让 a&d 大中华区的领导团队，迅速了解并认可了他的能力。

其实江川这段时间对这个项目的精力投入，主要聚焦和生意直接相关的事物，产品、渠道、销售、营销……有非常多需要操心的地方。说真的，当初 ada 和 emily 告诉他，她们准备争取更多 corporate pr 的资源支持时，他说 fantastic，我很赞赏，需要我支持的时候请我知道。就是一个老板非常官方的回复，事实上他心里并未抱有期望。

他不知道 ada 是怎么做到的，反正这部分的内部沟通和合作一直是她在主导。尽管很多时候他也在邮件抄送之列。但同一个邮件主题有时候一下子涌入各方人员回复，几十封邮件折叠起来，他实在没时间细看这些讨论过程。反正需要他的时候 ada 会单独转发给他，要求他回复邮件或者参加会议讨论。这种情况她会先跟他说明所有注意事项，合作大概谈到什么位置，关键的人物是谁以及对方的工作风格，需要他做什么支持。简明扼要，非常清晰。

ada 负责的一切，他都很放心。

她比他更懂得如何跟 corporate pr 团队沟通，她很熟悉与高层沟通的技巧，知道用什么样的创意和提案可以吸引及打动他们。可以说，她利用了 swc 以及 a&d 可以利用的一切资源，最终让更多的团队乃至预算加入到一个品牌项目中来。而他甚至一分钱都没有多花，就搭上了公司 38 周年的宣传专列。

最终的宣传效果数据，除了他的直属老板美尚事业部的总裁，还会汇报给大中华区公关副总裁，然后会送到大中华区总裁的手上。

而要整合利用这么多的资源，影响这么高级别的决策，非常不容易。扪心自问，他一个在 a&d 工作多年，级别也不低的人，亦不确定能在这么短的时间内做到。

除了江川自己能看到的，ada 在背后一定还做了大量聪明而高效的工作。