感言809 我看到的是历史（1 / 2）

{大结局不能更新成感言，跳看的、理解不了的，请看807章的说明}

顾骜对于“为什么要尊重人，不能赚出卖尊严的钱，也容不得中国有其他企业家有组织地赚出卖尊严的钱”这个问题的解答，到了这一步才算是让公众彻底信服。

至少是理解。

至于说你理解了之后还是不服的那些，憋着。

商业环境是顾爷说了算的，作为亚洲首富，他有这个“跟李广杀匈奴追兵一样，在箭射完前，把前50个有胆追的人全灭”的实力。

你非要说那些乌合之众能比匈奴军更加捨己为人、自己上当炮灰让后来的贱人赚钱，那没得说。

可惜现实世界那些怂逼怎么可能这么团结。

他“尊重任何一个劳动者”的姿态，也漂洋过……不对，应该说暂时只是先飘过西伯利亚大荒原，过一两年才能飘过太平洋。

毕竟你让1993/94那几年的美国人批量来中国打工，那是不可能的，商业环境人均待遇缺口还要至少弥合5年。

不过，吸引那些露西亚专家和不得志的技术人才来，倒是轻轻鬆鬆。

“早在两年前我就放过话，别指望去年、也就是1992年就认为我们中国有希望吸引露西亚解体后的大批技术专家流入中国，为我们所用，那是不可能的。

因为去年我们也才是刚刚全面开放，距离真正能成批量接受国际化的高科技人才，至少还要一两年的建设期，才有吸引力。我在秀州、在钱塘、在沪江的那些产业园区和研发基地，周边配套和条件，也要一两年的升级才能让东欧国家的技术牛人们满意。

另一方面，大家千万别觉得ussR没了之后，那些露西亚专家就如丧考妣没地方去了——没那么快的，我前年就预言过，以měi guó lǎ的做派，他们肯定会派芝大系的那些所谓鲨臂经济学家去帮助露西亚人大破大立、休克改造的。

这种休克其实非常没有新意，就跟我1984年时全球首创的对德州仪器公司下毒手时的那样：要让曾经的ussR国企效益暴涨、显示改换门庭后效率的优越性，怎么办？

最简单的办法，就是有计划地逐步砍掉研发部！把那些据说‘就算投入了研发也做不到本领域技术竞争力世界第一’的企业，彻底放弃治疗，索性就再也不研发了，实现‘市场无形之手对科研资源的优化配置，防止重复研发造成的浪费’。

按照芝大狗们的三观，这样一来国家经济效率不就提高了么？所以，正如我1984年对德州仪器干过的那样，约翰.夏柏把张仲谋开掉之后，德州仪器有快速衰落么？没有！至少前三年，德州仪器的股价表现和利润率，都是不降反升的！

就因为放弃研髮带来的后遗症，是需要将近一代产品的更新换代后，才会彻底爆发出来的。你不搞研发，不会让你马上就落后，你目前还在卖的产品是不落后的，你只是没有了未来，三五年后下一代产品要迭代的时候，你就举步维艰了，六七年后，就彻底死亡了。

所以，美国人的休克疗法，不会让露西亚人一下子就如丧考妣，他们反而还能先打两年xīng fèn jì，享受一下‘研发开支降低，收入却没有降低，利润和全民分红反而多了’的好日子。这是末日前的疯狂。而1994年再往后，就是露西亚旧时代科研体系和人才红利彻底总崩溃的时间点。我们要做好接盘的准备。”

这番话，当然不是顾骜对公众媒体讲的，那太赤果果了，公众不需要知道。

他甚至也没跟舒尔霍夫或者钱伯斯提过。

他只跟手下的马风、任正义，乃至在秀州的锂电/液晶基地新收的后起之秀马仔王东，王富他们提过，算是看在同为中国人、他们还勤勤恳恳帮顾骜做事，所以顾骜才分享一些高屋建瓴的远见卓识给他们，指导他们的布局行动。

至于细节，都已经到顾骜这个层面了，他不用关心，他只关心最顶层的大战略。

顾骜就是废除研发休克疗法的祖宗，美国人华尔街那帮狗不过是拾人牙慧，所以顾骜怎么可能不知道什么关键节点做好接盘准备？

在这个问题上，谁都没他看得清楚。

随着历史的车轮迈入1994年，一切果然如同顾骜两三年前就安排得明明白白的轨迹走了。

举个最简单的例子，搞电极技术的王福，就按照顾骜的指导思想，从露西亚人挖来了未来能搞出石墨烯、按照原本历史应该拿诺贝尔物理学奖的材料学和量子霍尔效应领域物理学家。

那些人在休克疗法之下，已经成了不被需要的人，在露西亚根本无法施展自己的抱负，都不用怎么下功夫挖，就选择了投靠。

当然，如果没有顾骜营造的国内科研行业那种有尊严的工作环境，这些人原本也是有可能跑到布列塔尼亚去混日子的。

所以顾骜那个“尊重劳动者”的社会商业氛围基调，真的很重要。

中国人是被当成牲畜使唤习惯了的，你天天喊“顾客是上帝”这种邪论，你还是能找到穷得过不下去的人放低身段给你打工。

可是你要吸纳老外科学家，工程师，那样氛围的国家是不行的。