超级农业强国 第438节（1 / 2）

还别说，这种说法竟然有不少人深信不疑。

在齐政看来，抢经费是一种相对良性的集团内竞争模式。而且自家人知道自家事，嘉谷集团现在欣欣向荣，经费的争夺并不是太激烈，外界的这种猜测纯属隔雾看山。

王昱业将话题拉回正题：“我听说刚签订投资协议，有的地方的养猪户就对猪场拆迁有意见了，难说对嘉谷农牧建养猪场会带来多大的影响。”

这次嘉谷农牧的扩张所在地，集中在限养禁养区，所以在风险评估排行中，靠前的就是散养户猪场拆迁矛盾，现在看来，又被战略部说准了。

齐政也不在乎老王从哪里收到的风声，撇撇嘴道：“所以，对于老李不参与拆迁的要求，我是举双手赞同的。我还同意老李为散养户猪场拆迁专门准备一笔款子，就怕地方关闭猪场时简单粗暴，不合理也不公平，激化了矛盾。老李这一点拿捏得很到位，新建养猪场的落户地，完全由政府主导拆迁，我们不出面，哪怕多出点钱补偿。”

“难说，越是受人关注的事，反会越是容易演变出各种各样的矛盾。”老王却不是那么乐观，道：“一边将关系他们收入的猪场关闭，掉转头来又笑脸相迎嘉谷养猪场入驻，换做是我，也不见得气顺。举报信访还不怕，最怕就是周边民众怨声载道、挖桥断路、甚至是推倒猪场围墙……”

齐政听到一半就摇头，道：“不会有这么恶劣的影响，老李不是拉上老谢了么，只要有出路，很少人会失去理智，当地政府也不会允许这种情况发生。”

王昱业一想，还真是这个道理，遂将这一点放下，回到嘉谷农牧本身：“你也看到了报告，嘉谷农牧这么激进，肉食供应链被大大拉长了，却让它们更易受到病毒感染——报告中非瘟感染的概率首次突破1%，别怪我啰嗦，这有吓到我了。”

战略部对于非瘟感染风险的评估模型很是复杂，齐政也不懂其中的机理。但有一点是可以肯定的，感染即致命，1%的几率着实不低了。

“食品安全无小事，我懂你的顾虑。”齐政摆摆手，丝毫不嫌老王啰嗦。

在非瘟疫情肆虐之下，所有的逆势而行都是一场极端压力测试。嘉谷农产品供应链一头握着庞大的供应商资源，一头体味着市场的供求冷暖。疫情当前，以王昱业的责任心，将“安全”视为生命线，齐政一点也不意外。

他甚至很高兴搭档没有在“金钱雨”前迷失本心。这也体现了嘉谷体系中两位掌舵手的互补性——齐政一般在战略决策中负责“冲”，老王则负责“稳”。

不过，有些“底牌”齐政无法解释确实是麻烦，空口无凭说嘉谷养猪场被非瘟感染的概率其实约等于零，更加不能令对方信服。

齐政想了想，换一个方向与搭档沟通。

“在老李属意集中扩张之前，我思考过一个问题，哪怕最坏的情况出现，有非瘟病毒突破嘉谷养猪场的防线，那又怎样？”

那又怎样？王昱业露出了思考的模样。

首先嘉谷的声誉会受到一定影响，舆论上会吃不小的亏。

他不自觉的撇撇嘴，站在神坛上就是这样，所有人都针对你嘛，只要有一丝瑕疵出现，就会被置于放大镜下声讨。

但那又怎样！

如果嘉谷系产品是靠营销生存，离开“嘉谷”这个品牌后消费者根本分不出差别，他可能会慌得一批；但嘉谷系产品并不是这样，恰恰相反，市面上同类产品很多，但嘉谷系产品特质鲜明，如鹤立鸡群，消费者清晰地知道其好在哪。

时间会抹去很多东西，包括一时的坏名声。只要嘉谷系产品继续保持“不一般”，“嘉谷”这个品牌就能拭去一切灰尘。

那么，政府方面的扶持呢？

嗯，政府方面的审验肯定会更加严格，嘉谷农牧谈好的一些项目可能会有波折，但，那又怎样！

政府会因此放弃对嘉谷农牧做大做强的扶持？

如果只是嘉谷农牧本身，还真的不好说。毕竟，会养猪的不止嘉谷农牧一家，多一个不多，少一个不少。

但如果作为嘉谷体系的一份子，扶持嘉谷农牧做大的意义就是战略性的了。

自从养猪规模化开始，玉米-豆粕型日粮就成为主流。当中国的养猪原料开始依赖进口，并且让污染在中国的土地持续，而且还是免税的……哪个有发展眼光的政府愿意看到？

“推动饲用日粮结构的多元化，契合地方农业资源开发，带动养猪模式向新型环保、健康、生态方向发展”，说起来简单，做起来嘛，嗯……

举个简单例子，限养禁养最关注的环保问题：甭管环保如何实现零排放、达标排放等宏伟目标，如何规划禁养区，猪粪尿处理的最佳方式始终是还田利用。

问题是，谁有嘉谷体系那么大规模的耕地转化消纳所有的养殖废弃物？如果不能有效还田，哪怕是处理成有机肥，还是会污染环境的。

回过头来再看，嘉谷体系当初有些“不合时宜”的投资，现在全都变成了优势——谁又能想得到，嘉谷农业在西北地区干旱区种的牧草，也能转化成东南地区人民吃的猪肉，还直接节约了对粮食的消耗，减轻粮食进口压力；而动物蛋白转化剩下的废弃物，又反过来增加我们耕地的有机质？

在国内动物蛋白转化生产系统里面，嘉谷农牧是唯一的，是难以被取代的。

齐政起身给老王的茶杯里续了些茶水，目光如同实质般坚定：“站在我们的高度，必须学会抓大放小。在国内的农业领域，我们是优等生，可以说，就算摔了一两个跟头，我们依然是优等生，甚至是唯一的优等生。”

“回到嘉谷农牧的激进扩张，平时要想有这么大的动作，不付出巨大的代价根本没可能，甚至付出巨大的代价还是没可能，只有在这种罕见疫情危机中才有机会实施。所以，我对老李说，要么不下手，要么就是下死手。不要怕潜在的疫情风险，哪怕是最坏的情况出现，我们也有足够的底气做调整。”

王昱业抿了一口茶，不得不承认，在冲劲上，他终究不如年轻人。

齐政却倏忽一笑，又道：“不过嘛，给老李他们绷紧一下神经还是有必要的。所以我让战略部在风险评估过程中，按照风险最大化的原则进行评估，嗯，1%的感染几率，应该让他们不敢掉以轻心了。”

老王呆滞了一下，做了一个无奈的表情：“你这……真的是不嫌事大啊。”

齐政哈哈一笑，然后道：“没办法，像你老王这样，能在高歌猛进中保持危机感的人实在不多。集团内就不说了，现在外面多少人看到嘉谷农牧的激进扩张，疯了一样想要跟风，要是因为这造成非瘟更严重的蔓延，那才是造孽了。”

念头通达后的王昱业呵的一声：“嘉谷农牧有这么大的牌面，这么激进都吓到我了。其他人有多少牌面？他们想激进，政府首先就不允许。”

……

第767章 海阔天空

嘉谷农牧扩张战略的激进，被市场普遍认为是拉来了中国猪肉由散户时代迈向寡头时代的序幕。

正如齐政所说，谁都不愿意错过这个大赚一笔的“风口”，更不会认为自己会是“中招”的那一个，或者说，总不能眼睁睁看着嘉谷农牧吃尽了“非瘟”带来的红利吧。

但也正如王昱业所说，没有那么大牌面，就别想瞎跟风。

翌日，《人民日报》的头版头条，用了《养猪的“风口”不是所有人的“风口”》的标题，引人瞩目，更加能说明官方的态度。

【……非洲猪瘟是一面镜子，把我们所有东西照得一清二楚。

一个地区、相关部门以及一个猪场的管理能力、危机处理能力是怎样的？各级领导的责任担当、从业人员的素质、专业人士和科学家的素养，到底是怎样的？在这次疫情的全面检验中都暴露无遗。

非瘟冲击下，我们的养猪业损失很大，我们的养猪人、我们的行业真的需要认真反思。

但是，我们的国家，每遇危机，必有脊梁挺身而出。