超级农业强国 第157节（1 / 2）

上万亩的厂房建设，四个月内投入使用，由不得高启源和付国辉不惊讶。

高启源看着眼前热火朝天的施工场景，对齐政说道“齐总，你们的效率……实在太高了！”

“时不我待。养猪行业变动在即，养殖基地早一日投入使用，嘉谷农牧就能越从容。”齐政微微一笑“还要请县政府尽量安排一下，先确定养殖基地中草药合作种植项目的位置吧。”

高启源和付国辉听得有些明白，又有些不明白。

两人不知道嘉谷农牧与高盛的对赌，而且还有猪瘟爆发在即。

为了加快施工进度，嘉谷农牧请了30个施工队同时进场施工。不到2个月时间，养猪场的大部分主体，便在青山绿水间拔地而起了！

但有一点他们很清楚，政府的工作相对于嘉谷农牧的进度落后太多了——政府的林业扶持计划还处于规划用地阶段。

两人相视一眼后，取得共识，回去后必须加快相关工作的推进了。

……

齐政带两人参观已经建好的猪舍600栋白色猪舍排列有序，猪舍之间道路宽敞。

“公司计划建设百万头生猪养殖基地。这个是第一养殖场，主体工程基本完工，投产后年可出栏生猪40万头。”

三个小盆地，分为三个小养殖场，既隔绝，又通过四通八达的道路贯通。

第一养殖场规模最大，也是最早完工的养殖场。

猪的“口粮”——饲料必须用大罐车运输，每两个猪舍外面都有一个料罐，容量达3吨，按动开关，颗粒状的饲料被十几米长的管道送到猪舍里。

猪舍有两层，“猪宝贝”都住二楼，地面全部采用钢筋焊接的漏缝地板，排泄物自动落下去。

液体与固体如何分开呢？原来一楼地面设计成凹形缓坡，底部留有一条细缝，下面暗埋管道，排泄物在这里自动分离，猪尿沿着缓坡进入管道流走，猪粪则被电动刮板清理干净，运到肥料厂。

这些年，即使有灵阵的庇护，嘉谷农牧也没有闲着。

有了之前几个养猪场的经历，嘉谷农牧主动进行了研究探索，专门派人到欧洲发达国家考察世界上最先进、最现代化的猪舍，“一学、二改、三研发”。

因此，嘉谷农牧在猪舍的设计上掌握了相当的经验，甚至获得外观设计专利2项、实用新型专利15项。

尤其在猪舍内的“绿化”设计，通过绿植的搭配，清新空气，为猪群的成长创造轻松自然的环境。此项技术，在全国同行业中首创。

继续参观。

在养殖场中央，一座白色大坝拔地而起，这就是治污处理中心。“巨型排污池”长宽各两百多米，总容积近三十万立方米，四周全部硬化，采用防渗透处理。

大坝旁边，座落着两个30米高的巨大厌氧发酵罐。猪尿经过厌氧发酵后产生沼气，沼气发电，沼液则进入到排污池。

养殖基地生产的有机肥，不但可以供应安源县林业的种植所需，还可以用于嘉谷农业自有基地的绿色无公害有机农产品生产。

齐政指着治污处理中心说道“我们嘉谷农牧的养猪场，正在朝着‘三零’的目标发展。”

付国辉就问道“何为‘三零’目标？”

“就是‘零疫病、零药残、零排放’！”

齐政介绍道“利用中草药制定保健方案，根据季节、气候、环境以及家畜生长过程中的生理变化，进行疾病的防控，以保证所养殖的家畜不发生疾病——零疫病。”

“全程使用中草药，杜绝使用化学药品和抗生素，利用中药有效成分的多样性、原生态，在防治家畜疾病的同时，避免药物在家畜体内的残留——零药残。”

“同时，利用集团实验室培育的超级发酵菌，及时迅速地降解养殖动物的排泄物，使得整个养殖过程无需排污——零排放。”

“整个养猪基地建成后，不但是亚洲最大的单体养猪基地，同时也是最环保、最健康的养猪基地。嘉谷农牧力争在未来十年内，全力扩充这样的养殖基地，发展生猪年出栏量达到2000万头，为解决国人吃健康肉、吃优质肉的问题，做出自己应有的贡献！”

齐政掷地有声。

身后的两人目光炯炯。

……

第258章 风起云涌下的养猪同行

年出栏百万头的单体养猪场，在这个养猪场规模多在15万头左右的年代，不啻于一步登天。

嘉谷农牧的百万级单体养猪场正在建设得如火如荼的时候，一些消息不太灵通的养猪企业，甚至觉得这是谣言。

现在的猪肉行情低迷，谁还会逆势扩张养猪规模呢？更不要说一次性养上百万头生猪，知道这是多大的风险吗？传这谣言的人咋不吹上天呢？

因为嘉谷农牧的低调，也因为养猪如今真的不算一门好生意，亚洲最大单体养猪场这个本应大放光彩的项目，竟没有在行业内引起太大的波澜。

大家更关注的，是双汇被外资收购，是新希望饲料的造富奇迹……

至于养猪嘛，进入门槛很低，千家万户养，起早贪黑辛苦伺候不说，瘟疫袭来全部归零。

与产业链前端的兽药、疫苗比起来，好像技术含量不高，盈利稳定性也不行；与下游的屠宰比起来，盈利稳定性就更差了，更别说与更下游利润空间更大的肉制品比。

整个生猪产业链，市场空间最大的几块分别是饲料、养殖、屠宰、肉制品。如今行业内的明星企业，主要集中在饲料、屠宰和肉制品上，偏偏就没有养殖的份。

但也有眼明心亮的。

在齐政看来，嘉谷农牧最大的机会反而就在养殖上。

“饲料行业现在确实增长迅猛，但变数也是最大的。饲料行业的剧变是趋势性的，其下游的主要客户——散养、小养殖户将会不断退出市场。到那时，同质化竞争时代来临，行业必将迎来剧烈洗牌。”

“配个饲料嘛，能有多大难度？大型养殖企业，无论是从成本还是效率角度，都不会外购。”

李东亮默默点头。就以嘉谷农牧为例，自家养殖场的饲料全部是自购原材料，自给自足。