第43章 先舍后得3（1 / 2）

老郑台长补充以后，接下来就是按照排序、几个副台长分别汇报所分管的工作了。

张洪明副台长就分管的党群和台总编室的工作做了介绍。在瀚江电视台，郑为民既是台长也是党委书记，张洪明是副台长、是党委副书记，专门分管党务工作。在电视台这样的单位来说，党务工作属于说起来总是重要、而在实际工作中又没有什么地位，一年里又还得做那么几件事的这么一个情况。平时大家工作都很忙，每年能够按照省直机关工委及省广电局党组的要求，完成那么几次学习、开展那么几次活动就不错了，基本上每年都是一些规定动作。倒是分管总编室还让张洪明有不少的实权，事情也还不少。在电视台，一般有两个属于台一级层面的统筹部门，台办公室是行政统筹，而总编室就是台里的业务统筹部门，它主要承担全台的宣传管理、节目编排和节目引进三大职能，当然还负责几个频道和所有节目的收视分析，在一个电视台的位置还是蛮重要的。就节目购买方面来说，每年台里七、八个频道要播出的电视剧就是好几千部（集），这两年台里在这方面的支出都是大几千万甚至是上亿了，这一项已经成为目前电视台花钱最多的地方。要是管理不严，漏洞也是很大的。

“总编室这块呢，下一阶段主要有这么几项工作。一是根据业内不断变化的竞争态势，计划拿出明年一个新的节目编排方案，这个当然还要和各中心各部门、特别是广告中心多进行沟通，看大家有什么意见和建议也要及时给我们提出来；二是准备精选及采购一批质量比较高、有比较好的收视预期的电视剧，在明年元旦和春节这两个重要收视节点再冲一冲；三就是整合全台的力量，把台里在明年元旦春节期间的几个大的活动和节目宣传推广好，这个我们还准备专门开会进行研究。”

自上一次郑为民担任台长、台领导进行调整后，张洪明就是二把手、分管这两方面的工作，快五年了，也是轻车熟路，娴熟在胸，说起来也是头头是道，重点突出。这次老郑台长要退居二线，本来张洪明还是准备最后再努力一下的，自己认为也还有一线希望，无奈年纪不饶人啊，今年已经五十四了，后来知道上面领导也没有把自己列入计划继任的对象也就罢了。只有在内心感叹，年龄真是一把刀啊，一刀就把你给切掉了！倒是工作也没有受太大影响，一旦没有了奢望，人也反而轻松了。本来这个这个二把手的位置、特别是分管总编室，还是蛮有实权的，当然实惠也不少，不管谁来当这个台长，应该也不会把我怎么样。张洪明心里想，因此工作也是一如既往，表面上也看不出有什么变化。

张洪明说完，郑为民点点头、表示还比较赞同。“老张啊，别的就不多说啦，就是还有这么一件事。现在已经十月份了，麻烦你下去安排一下，要总编室收视科的人抓紧时间把今年以来的收视情况做一个总的收视报告出来。主要内容呢，我想起码有这样几个方面，一是每个频道、每个栏目今年以来的收视情况，排位情况，再就是和前几年同期的一个比较。我们的决策还是要讲科学的依据，要有数据来支撑。今年的情况怎么样，下一阶段以及明年我们到底该怎样去努力。”

张洪明认真地在笔记本上记着。这是他这几年一直保持着的一个习惯，起码表面上看起来是对老郑台长的尊重。每当开会时老郑台长对工作方面提出要求的时候，张洪明都是这样。几年来，他和老郑台长还是保持着互相尊重的关系，大的方面还是积极配合老郑台长的，尽管所分管的工作成绩不是十分突出，但一般也还过得去，只要不涉及自己的切身利益，张洪明一般也不会和郑为民对着干的。前几年郑为民曾经直接对电视剧的购买进行过干预，但发现张洪明反应强烈，从此以后，郑为民一般也不去插手他分管的事，因此几年下来也还算相安无事。

张洪明说完、郑为民发表意见以后，就轮到分管行政、人事和财务的霍达副台长进行汇报了。

在电视台，作为分管行政、人事和财务的副台长也还是蛮有实权的。行政方面当然是要琐碎一些，全台一千五百多人的吃喝拉撒睡，台内外的迎来送往，当然下面还有综合办公室，一般的事也不需要他去管；但人事和财务方面的事就不一样了。这两方面的事情都是比较敏感的，尽管下面还有人事部和财务部，但大一点的、比较棘手的事情往往就会上交到他这里来。好在他这个人性格比较好，随和、大度、宽容，说直白一点就是脾气好，人也长得白白胖胖的，遇人遇事总是笑呵呵地、想得开，也不和人家发生争执，难怪父母给他取名叫霍达，就是希望他长大成人以后为人处事要“豁达”一些。他也是郑为民开始当台长时从台办公室主任的位置上提拔起来的，周兴就是那个时候开始接替他的位置。

“人事方面，按照上半年各部门、中心所报的用人计划，后来经台长办公会决定今年再招聘50人，这项工作我们上个月已经完成。这些人现在已经到岗，用人主要还是由各个中心和部门负责，希望要加强管理，三个月实习期一到要拿出意见，到时和人事部门一起来决定他们是否正式签约。”

霍达说了一会、停了下来。对于他来说，由于身体原因，就是说话说多了也是一件耗体力的事，所以他总是要放慢节奏，慢慢地来。他看了看在座的各位，接着又喝了一口茶，继续说道。

“财务方面，今年广告进账情况总的来说比去年要好，到九月底止已经进账两个亿，加上别的部门的收入两千多万，一共是两亿两千万。不过今年的开支情况也不乐观，主要是职工工资支出、节目制作成本、行政方面的支出以及节目购买费用几个大的方面，到九月底也已经支出了两亿四千万，到现在是处于一个支大于收的局面。今年主要是节目制作经费和电视剧购买费用比去年增加得比较多。不过要是按照我们去年三个亿的创收目标、能够实现的话，全年实现收支平衡、略有结余应该是没有问题的。”

“节目制作经费要严格控制，这个我们已经说了好几年了，效果总是不明显。各有节目制作的中心和部门一定要认真审查、坚强监管。”一说起节目制作经费高居不下这个事情，郑为民心里就有气。其实大家心里都清楚，能够开办一档节目对于哪一个部门来说都是一件好事，因为有节目就有经费来源啊！况且制作节目报账还有很多讲究，不少人就是把它当成了增加收入的渠道。

“电视剧购买的经费也要注意控制，在精选剧目方面应该还要多下功夫。有的剧花了不少钱，但收视效果也不怎么好，是不是？所以啊，老张，恐怕还得和他们购剧的人多说一说。”说起购剧经费的事，郑为民的口气自然就缓和多了，因为这主要就是针对张洪明一个人的，而节目制作费用的事情，相关的部门和人就多了。

张洪明似是而非地点了点头。个中缘由，大家其实都心知肚明。真要认真起来，怎么会没有办法呢？只是现在都碍于颜面，不去这样做罢了。老郑也是这样，都到了这个阶段，也不会真的下决心去管，但是说一说还是要的。

贾振坤心里也在想。现在一方面确实是没有人来下决心解决这件事。从另一方面来说，光说是没有用的，主要还要有制度、有办法、有措施，怎么就会管不住呢？要是以后我当了台长，是一定会有办法来控制住这两方面经费的无序增长的。

在霍达介绍完情况以后，分管社教中心的罗佑松副台长也简单地说了几句。

社教中心这几年在台里面属于比较弱势的部门，原来做了多年的青少节目、服务类等所谓社教节目一下子跟不上观众的需要了，收视率降低、影响也减弱了，迫切面临转型的需要。所属的纪录片制作和播出也比较平淡。加上罗佑松又属于业务型干部，年龄也已经有五十六、七，也已经没有了冲劲，因此他就简单介绍了目前的一些基本情况，也没有多说什么。