商场并不完全等同于战场（1 / 2）

商场并不完全等同于战场

阿里巴巴几乎每天都要面对各种各样的挑战和变化，我以前总是强迫自己去笑着面对并立刻准备调整适应。而今天，我们不仅会乐观应对一切变化，而且还懂得了在事情变坏之前自己制造变化。

拿最近的热门话题雅虎和ebay在美国的合作来说，正是因为看到了未来全球互联网的竞争格局和如何让用户和企业的利益最大化，我本人也积极地倡导和参与推进了这次的合作。

商场不是战场，商场上是对手不是敌人。商场上没有永久的对手，也没有永久的朋友。走向竞争合作的产业才是走向成熟的表现，只有一个成熟的产业才能诞生一批成熟的企业。

阿里巴巴有责任推进这样的进程，决不像外面的专家们说的那样，我们目前处于被动局面！我希望在未来的中国互联网发展中，我们也能参与到这样的竞争和合作中去。

我上次和大家在交流中说过，人要成功一定要有永不放弃的精神，人生最大的失败就是放弃，绝大多数人却是在变化中放弃的，其实非常可惜和遗憾。

——摘自《拥抱变化》

关于竞争，马云在接受采访时曾说：“商场如战场，但商场不是战场。战场上只有你死我才能活，商场上只需不断地学习。很多企业一上手就是‘杀人’，杀这个，杀那个，到最后变成一个职业杀手。天天忙着杀人，他成不了世界一流高手。一流高手眼睛里面是没有对手的。心中有敌，天下皆为你的敌人，心中无敌，则无敌于天下。”

实际上，竞争并不排斥合作，竞争对手之间同样可以在不损害各自竞争优势的前提下，结成战略联盟。通过合作，双方不仅可以共同分担产品开发的成本与风险，获取规模经济效益，还能共享资源与人才。如此一来它们就可以更快地向市场推出更具竞争力的产品，或与更大的竞争对手抗争。

2013年5月，对于加多宝王老吉商战，马云评价：“斗必输，和必赢。”他认为：

1. 一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。

2. 眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。