任正非内部讲话最新版
希文 7万字 713人读过 连载
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最新章节：成功是一个讨厌的教员
更新时间：2023-11-25 07:29:16
- 成功是一个讨厌的教员
- 为家人的幸福和民族的振兴而努力
- 诚信君子取之以道,小人趋之以利
- 华为的文化生生不息
- 基本法要融于每一个华为人的行为和习惯
- 当人们认不出你是华为人的时候,你就是华为
- 挑选接班人集体的智慧是力大无穷的
- 评价干部要不断推进任职资格管理制度
- 让最有责任心的人担任最重要的职务
- 淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路
- 以指标说话,以结果复命
- 以业务为主导,取得机会窗的利润
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- 前言
- 跨出国门,成为一家国际性企业
- 竞争中要坚持深淘滩,低作堰
- 占有国外市场,需要本地化的贴身服务
- 向国际竞争对手学习要么领先,要么灭亡
- 崛起之梦三分天下有其一
- 集体辞职,只为完善人才培养机制
- 关于理想烧不死的鸟就是凤凰
- 团队精神胜则举杯相庆,败则拼死相救
- 决策不都是对的,需要理解与宽容
- 盈利很重要,做好产品和服务更重要
- 谁说一大批中国土博士不能成为世界英才
- 苦练基本功,重视普通员工普通岗位的培训
- 机会不是等来的,优秀的人才懂得为自己创造
- 永不做丧失斗志的沉淀阶层
- 年轻是弱项,但也是强项
- 创新之敌
- 掌握核心技术
- 想要超越,就要及时去除一切错误
- 自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工
- 让一线营销人员去做决策
- 客户的满意是成功的基础
- 让客户满意,就要坚持客户的价值观
- 市场变化了,客户需求也会变化
- 危机潜伏在胜利的欢呼声中
- 市场角逐永远不会停,没有谁是常胜将军
- 不做昙花一现的企业
- 居安思危,做好危机管理
- 自动降薪,只为戳破太平意识
- 变革得太急切,效果不可能会好
- 管理中最困难的部分是成本控制
- 优化管理是不变的主题
- 慢慢来,别让互联网引起发烧
- 均衡发展,就是要抓短木板
- IT就是裁员裁员再裁员
- 以业务为主导,取得机会窗的利润
- 以指标说话,以结果复命
- 淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路
- 让最有责任心的人担任最重要的职务
- 评价干部要不断推进任职资格管理制度
- 挑选接班人集体的智慧是力大无穷的
- 当人们认不出你是华为人的时候,你就是华为
- 基本法要融于每一个华为人的行为和习惯
- 华为的文化生生不息
- 诚信君子取之以道,小人趋之以利
- 为家人的幸福和民族的振兴而努力
- 成功是一个讨厌的教员