第576章 邮箱业务也是大生意（1 / 2）

和繁星软件公司去年高歌猛进相比，积木软件公司就显得平静得多，基本上和之前没有什么区别，营收成长也基本上没有。

他们这个状态，倒是没有出乎赵一的预料，虽然政务信息化方面的工作也在全力推进，但是每年的预算都是有数的，很难出现商业领域的突然暴涨情况。

好在他们的这部分收入足够支撑起他们目前的业务开展，不需要赵一再进行补贴，甚至每年还会有一大笔资金剩余。

虽然营收增长没有什么大的改观，但是员工人数却是比之前得到了大幅度的增加，员工人数突破了2万大关。

除了一部分用来处理和政府之间的业务之外，大部分人力还是投入到了智能城市大脑项目当中，期望能够尽快完善这个项目。

虽然这个项目的前景，赵一也是认可的，但是当初成立积木软件公司的目的，主要还是想要和繁星软件公司竞争，规避一些垄断问题。

可是目前积木软件公司的状态，想要和繁星软件公司竞争，难度实在是太大了，两者不管是人员规模，还是资本实力，都不是一个层次的。

唯一能够说道的，就是两者之间的技术储备基本上不会存在太大的鸿沟，因为两家软件企业的背后人都是同一个人，技术真的不够，直接申请支援就可以。

根据左大千的汇报，自从赵一提供了智能核心之后，他们一方面积极的完善智能城市大脑外围系统和技术，另一方面则是根据他提供的智能核心，打造自己的智能核心。

赵一提供的智能核心虽然要优秀得多，但是注定是不允许出口的，为了自己未来业务的考虑，使用常规人工智能技术，打造自己的智能核心是一个必须的过程。

虽然这么做，可能会拖延智能城市大脑的整个进度，但是留给他们的时间还是比较充裕的，根据计划，中国房屋公司的新城建设完成之后，就是智能城市大脑启用之时。

而中国房屋公司的城市化进度虽然非常快，但是最短也需要5年时间，想要再短也是不可能的，所以至少能够再给积木软件公司3年左右的时间来完善。

不过并不是说，智能城市大脑必须要等到城市化建设完成才开始，其实在建设的过程中，就已经开始进行相关外围系统和设施的部署了。

只是这些外围系统和设施，由于缺乏智能城市大脑核心，暂时无法运作起来而已，例如建筑各项数据监控、道路设施数据监督和监控等等，都是在城建的时候就已经开始建设了。

这也是为什么他们那么努力的要对外围系统投入那么大的精力，因为如果缺乏这些外围系统的支持，那么围绕着智慧城市的各种电子化设施就无法投入量产。

这就相当于积木软件公司必须要先制定标准，让硬件设施生产厂家能够按照标准生产自己的各种电子化硬件设备，到时候，等城建完成，部署相关系统和智能核心，就可以完成运转。

不过仅仅只有标准，对于各种硬件设施测试也不是很方便，这就必须要拿出脱离智能核心的外围系统，通过外围系统对某个方面的设施设备做测试。

其实在这个时间节点上，建设智慧城市是非常有必要的，因为现在就是处于政务信息化蛮荒时代，利益牵扯相对简单。

如果等到每个城市、每个部门、每个机构等都自己建立一套自己的信息化系统，那么到时候想要整合这些数据，难度就会非常的大，甚至都无法形成一套整体体系。

智慧城市不说其他的，首先的目标就是提高市民办事便捷度，如果连这个最基本的目标都无法达到，那么智慧城市也就是一个笑话。

当百姓为了办理一件事情，需要拿出十几种证明，而每种证明都需要在一个应用系统上面办理，这样的话，便捷度在哪里？至少赵一是看不出来。

而且这种各个政府公共机构自行其是，没有统一的规划，其中的资源浪费是非常的惊人，说到底，就是浪费纳税人的钱。

好在现在全国具备政务信息化实力的，都是他旗下的企业，而他特意将这一块业务交给了积木软件公司，而不是他旗下的企业都接这块业务。

就是为了能够形成一套标准的、整体的系统，而不是各个子系统相互割裂，数据互不想通，那就和前世没有什么两样了。

这也是为什么积木软件公司在研发智慧城市大脑的同时，还不遗余力的进行外围系统的研发？

除了这些外围系统能够为他们带来现金流之外，更重要的就是在市场没有形成割裂之前，就必须要将这一块全部掌握在自己的手里，这样等到上马智能城市大脑才不会出问题。

不然的话，光是扯皮，就需要花费巨大的精力，甚至一两年就卡在一个环节，这样的局面光是想想，就让人头皮发麻。

按照赵一的要求，整个城市公共服务体系，只需要登录一个网站或者是一个手机应用程序，就能够将所有的事情给不办妥。

这里面除了需要将所有的数据收集起来之外，还需要能够让所有的数据都能够相互佐证，这就是智能核心的核心作用之一。

到时候，市民办事情，根本就不需要到处跑证明，通过这些数据相互佐证就是有效的证明。

当然，智慧城市不仅仅指政府机构相关事务，后面还需要多城市商业公共服务，例如智慧停车、智慧水电等，都是属于其中的一部分。

只不过目前的重点还是放在政府机构信息化以及超级数据库的建设方面，其他方面只需要对智慧硬件进行安装到位就可以，想要真正运作起来，还需要一定的时间。

不过赵一觉得这样等到一切就位的办法，并不是很好的方式，他让左大千可以考虑先将智慧城市大脑搭建好，在围绕着智慧城市个性需求做延伸。

之前之所以没有这么干，主要是这部分钱还不知道谁出，至少目前没有市政府愿意承担这笔费用，这才是问题的症结所在。

至于原因就是多种多样了，有的政府实在是没钱投资，有的则是觉得目前还没有到那个程度，有的则是没有看到实际成果，有点觉得异想天开。

不管是什么原因，首先就必须要打破这个僵局，现在中国房屋公司的第一批城市化建设的城市开工已经有一年多了，虽然目前建设完成的建筑不多。

但是也算是进入到了关键期，而搭建智慧城市大脑也不是立即就能完成的，所以他让积木软件公司联合中国房屋公司，在这10座第一批城市建设智慧城市示范区。

等到当地政府看到了实际效果，大概率是愿意掏这笔钱的，至少他们愿意为自身服务项目支付费用，只要达到这个目的就够了。

至于城市商业服务需求，则是由积木软件公司自己收取费用也不是不行，只是这样一来，就改变了积木软件公司的初衷了。

原本积木软件公司给自己的定位就是解决方案提供商，并不参与其中的运作，只需要直接向政府收取费用就可以，至于政府如何收费他们是不管的。

现在只不过是变成了智慧城市运营商而已，不过这个角色到底让积木软件公司承担，还是让中国房屋公司承担呢？

如果让中国房屋公司承担，那么积木软件公司只是更改了服务和收费对象，如果是自己来担任这个角色，那么就必须要改变自己的经营模式了。

就赵一自己的看法，这个角色还是交给中国房屋公司，这样积木软件公司更加的纯粹，而中国房屋公司未来除了收租之外，还需要承担智慧城市运营商的角色。

他的提议让左大千听到之后，喜出望外，这么一想，思路瞬间就打通了，而且左大千表示，中国房屋公司承担这个角色更加合适。

虽然成为智慧城市运营商，可能会获得更大的收益，但是承担的责任也是非常的庞大，手下的员工数量肯定也是非常的庞大，这不符合一家软件公司的定位。

他们还是羡慕繁星软件公司的模式，在保持高额营业收入的情况下，员工数量尽量要少，同时利润率尽量要高，这才是他们的追求。

而且中国房屋公司本身就需要维持一个庞大的服务团队，如果再承担智慧城市运用商业务，综合效益更高，利润率可能会更大，城市居民生活成本也就更低。

最后，赵一让左大千继续加强人力资源，培养和招募更多的研发人员，有条件的情况下，可以开展其他软件方面的研发工作，避免在一棵树上吊死。

千寻科技公司和星汉科技公司，过去的一年里面其实做的事情差不多，除了继续丰富产品族外，就是加强旗下产品的推广力度，而且还是在全球推广。

除此之外，就是对旗下的一些产品进行商业化尝试，例如千寻科技公司的新闻平台和搜索引擎，都开始推出广告商业模式。

而星汉科技公司则是对旗下的社交平台和长视频平台进行广告推广工作，进行商业化的产品，都是相对成熟，具备庞大用户群体的产品。

就算是如此，他们也只是进行有限的商业化，在不影响用户体验的情况下进行的，不能让用户产生厌恶。

就算是如此，也给他们带来了不错的营业收入，结束了长达好几年的纯投入状态，而他们投放广告的方式，也是经过赵一提点的。